如何宣传篮球赛,篮球联赛如何推广
1.怎么推广篮球类的游戏?
2.NBA是如何进行商业运作的?
3.如何运用篮球思维做软文推广
4.篮球活动策划书1500字(合集5篇)
5.搜狐cba中国商业联赛的领头羊
村BA是中国民间篮球赛事的代表,它的出现和崛起,不仅为广大篮球爱好者提供了一个互相交流的平台,还成为了中国篮球市场繁荣发展的一个缩影。
但是,能够把村BA这样的民间赛事发展到目前的规模并不容易,也需要多方面的因素和支持。 首先,村BA这样的民间赛事给广大篮球爱好者提供了一个锻炼和交流的平台。在中国社会经济的发展趋势中,人们的消费理念和方式已经越来越多元化,不一定要去高档的运动场馆参加活动,民间的篮球赛事也能获得广泛的共鸣。参加篮球赛事不仅可以为身体健康提供直接的帮助,更能在赛事中保持身体充满活力,加强人与人之间的交流,有利于建立社区文化的共生性。
其次,村BA这样的民间赛事也能够推动篮球运动的普及,尤其是在国家提倡“全民健身”的政策之下。通过这些比赛,更多普通百姓可以了解篮球运动的基本规则和战术策略,增加自己的运动技巧和趣味性,进而把自己的健身需求和个人兴趣转化为对篮球运动的热爱。当然,村BA民间赛事的发展也为国家“全民健身”的政策提供了一个良好的范例和模式,有利于极大地促进全民健身的事业发展。
第三,村BA这样的民间赛事对于本地区、本地区相关产业乃至整个社会经济的发展都有着很大的推动作用。随着赛事的追求稳步升级,其带来的经济效益和社会效益也不断提升。例如随着赛事的逐渐发展,不仅带动了相关赛事活动及其服务行业的发展,还有助于加快相关产业的发展和完善地区文体事业配套设施的建设。
当然,村BA这样的民间赛事也有其局限性。一方面,其比赛规模有限,往往只有当地的相关社区、团队和爱好者才能参与其中,这样局限参赛人数,不利于社区间的更广泛交流与合作;
另一方面,民间赛事的规范化、标准化和品牌化也难以得到执行,在发展的过程中还需要继续不断的创新探索,以更好的方式满足参赛者和观众的需求。 综上所述,村BA这样的民间篮球赛事的发展确实有一定的推动作用,同时,它也凸显了中国发展体育的重要性和紧迫性。
从长远来看,发展和完善中国的篮球产业链和体育产业链,进一步加强社区体育文化建设、推动整个社会的健康生活方式和乐观生活态度,是实现国家大众体育、全民健身的目标的基础和保障。毫无疑问,只有通过民间赛事的发展和其他多样化的篮球市场,向社会公众推介篮球运动的魅力和动感,身体素质、道德品质的培养,才能真正满足全民健身的需求,为中国篮球事业的全面发展厚基打硬实。
此外,针对村BA这样的民间赛事,政府和社会应该扮演更积极的角色。政府可以通过制定政策、出台优惠措施和提供资金支持等方式,为村BA篮球赛事的推广发展提供保障和支持。社会各界也可以通过赞助、宣传、投资等方式,为村BA篮球赛事注入更多的活力和资源,在支持精神方面也为篮球生态系统的发展与提升作出贡献。
除此之外,为了进一步推动村BA等民间篮球赛事的发展,我们还需要关注一系列影响篮球运动发展和促进民间篮球赛事成长的因素。如果想要真正地让篮球事业健康发展,那么我们需要从多方面入手。
例如,完善本地区篮球相关产业链,建立从球衣、鞋类厂商到体育文娱产业链的体系,发展更多的对篮球运动和产业链有所贡献的企业和机构。此外,政府和社会可以通过组建篮球青训体系,培养更多职业篮球人才,并打造更多篮球文化衍生产品,让篮球产业在中国获得更为长久的生命力。
同时,加大对于篮球场地、球具、教练员的培训、场馆设施建设等相关支持,也是非常必要的。 总之,村BA这样的民间篮球赛事,对于中国篮球事业的发展具有重要的推动作用。尤其是近些年来,随着中国体育产业的快速发展,篮球也越来越受到国家和社会的关注。针对村BA等民间篮球赛事,不仅需要社会各界的支持和投入,还需要制定更为完善的政策和法规,使其得到更好的发展和提升,推动篮球产业全面升级。
村BA
怎么推广篮球类的游戏?
中国篮球在过去几年里取得了长足的进步,其中不可忽视的一点就是CBA外援的贡献。外援的加入不仅提高了比赛水平,也为中国篮球的发展带来了新的思路和方法。本文将探讨CBA外援在中国篮球发展中的作用和影响,并提出一些具体的操作步骤,以期能够更好地利用外援的优势,推动中国篮球的发展。
外援的作用和影响
提高比赛水平
CBA外援的加入,无疑提高了比赛的水平。外援们带来了更高的篮球技术和更丰富的比赛经验,他们的加盟不仅使得比赛更加精彩,也为中国球员提供了更好的学习机会。在外援的带领下,中国球员们能够更快地适应高水平比赛的节奏和要求,提高自己的技术水平和比赛经验。
推动青少年篮球的发展
CBA外援的加入也为青少年篮球的发展带来了积极的影响。外援们的加盟使得CBA联赛更加国际化,吸引了更多的球迷和媒体关注。这也为青少年篮球的发展提供了更好的平台和机会。青少年球员们可以通过观看CBA比赛和与外援交流学习,更好地了解国际篮球的发展趋势和技术要求,从而提高自己的水平。
促进中国篮球文化的传播
CBA外援的加入也为中国篮球文化的传播带来了积极的影响。外援们来自不同的国家和文化背景,他们的加盟不仅为中国球迷带来了更多的篮球观赏体验,也为中国篮球文化的传播提供了更好的机会。外援们的加入让中国球迷更好地了解国际篮球文化和不同国家的篮球风格,也使得中国篮球在国际上更加受到关注和尊重。
操作步骤
加强外援管理
为了更好地利用外援的优势,CBA联赛需要加强对外援的管理。首先,需要对外援的招募进行更加严格的筛选,确保外援的技术水平和比赛经验符合联赛的要求。其次,需要对外援的训练和比赛进行更加细致的安排和管理,使得外援能够更好地融入球队和联赛,发挥出最大的作用。
提高中国球员的水平
为了更好地利用外援的带动作用,CBA联赛也需要加强对中国球员的培养和训练。首先,需要加强对青少年篮球的培养,为中国篮球的未来培养更多的优秀球员。其次,需要加强对中国球员的技术和战术训练,提高他们的比赛水平和竞技能力。这样,中国球员才能更好地适应高水平比赛的要求,发挥出自己的最佳水平。
营造良好的比赛氛围
为了更好地吸引球迷和媒体的关注,CBA联赛也需要营造良好的比赛氛围。首先,需要加强对比赛场馆和设施的升级和改善,提高观赛体验和安全保障。其次,需要加强对比赛的宣传和推广,让更多的人了解和关注CBA联赛。这样,CBA联赛才能更好地发挥外援的带动作用,推动中国篮球的发展。
NBA是如何进行商业运作的?
用数据来说话,可以尝试从投放相似产品中找到适合的推广方式。
首先来看一下体育题材的手游整体的投放情况。根据dataeye-adx的数据来看,广告主们倾向于在今日头条、穿山甲联盟、抖音投放体育类题材的广告素材。
再进一步查看“篮球”类游戏的投放数据。可以看到投放素材数最多的三款篮球类游戏是“NBA篮球大师”、“潮人篮球”以及“NBA篮球大师全明星”。
我从上图中挑出“NBA篮球大师”、“NBA篮球大师全明星”和“趣味双人篮球”三款游戏的投放数据,然后利用Dataeye-adx的手游对比功能,对比上述三款产品近期投放的基本信息。在投放素材总数上,“NBA篮球大师”遥遥领先,其中图文素材居多,联运公司多达27家,从17年投放至今已有将近有三年了。
再对比一下三款游戏的投放渠道。
“NBA篮球大师”投放渠道铺面大,其中腾讯系平台(QQ、腾讯新闻、腾讯视频、优良广告)投放总占比44.7%,头条系平台(巨量引擎)占比34%,百度系平台(手机百度、百度贴吧)占比11.67%。
“NBA篮球大师全明星”则是完全以腾讯系投放渠道(腾讯新闻、腾讯QQ)为主。
“趣味双人篮球”主要投放渠道选择的视“糗事百科”占比68.18%,其次是今日头条(22.73%)和爱奇艺(9.09%)。
相比于“NBA篮球大师”,“NBA篮球大师全明星”和“趣味双人篮球”所选投放渠道选择面较窄。三款游戏所选投放渠道大部分都是倾向于百度系、腾讯系以及头条系的平台。
从投放较成熟的篮球类产品来看,这类细分领域似乎很难突破瓶颈,日投放素材量都没有上过200组。
但是DataEye认为,如果说字节跳动在超休闲领域的成功是一种必然,但是在中重度产品上,字节跳动这个新手还需要一个较长的优化过程,单独拿推广这块来说,如何将内容与产品有效融合,运用自身流量平台优势品效合一,且抓准精准用户,这是需要不断运营调优的过程。
从广告素材的角度,“NBA篮球大师”目前在投广告主要以动漫剪辑、人物配音解说为主,素材表现形式无突破,直接会导致受众人群变窄,文案上则还在延续超休闲类产品的文案,类似:“不要再玩那些低级游戏了,试试NBA篮球大师!”、“男友大半夜不睡觉,竟然在玩NBA篮球大师!”等,但是一旦突破了这些障碍,流量的增长将会达到另外一个阶段,然而对于其竞品来说, 是否能在优化流量中分一杯羹似乎很难说。
如何运用篮球思维做软文推广
商业开发策略
从 1946 年创立开始, NBA 从一无所有变成现在世界上最赚钱的职业联赛之一,成为各种体育联赛效仿的成功典范。在 60
年历史中, NBA 用前 30 年做联赛水平的培养和商业运作的内部基础;后 30 多年将其推向市场,推向世界。
NBA 开始的时候,就像是一个自娱自乐的业余联赛,没有什么影响。直到 1953-54 赛季,电视台才第一次转播 NBA 的
13 场比赛,付给 NBA3.9 万美元。但在这之后近 20 年里,虽然一直有 NBC 和 ABC 两家电视台转播 NBA 的比赛,但两家都没有付给过 NBA
一分钱。这种状况一直持续到 1973 年。从 1973-74 赛季,哥伦比亚广播电视台 (CBS) 与 NBA 签订合同,并付给 NBA 三年 2700
万美元的转播费用。这之后, CBS 共与 NBA 续约 4 次,到 1986-87 赛季时,转播费用已经涨到 4 年 1.74 亿美元,几乎是 13 年前的 5
倍。
1984 年,改变 NBA 命运的斯特恩出任 NBA 第四任总裁, NBA
几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程,全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。在斯特恩上任期间, NBA 的总资产翻了 5
番。斯特恩还建立了 NBA 有线电视、 NBA 网站、 NBA 城、 NBA 商店、 NBA
流动大巴等娱乐项目,这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。
目前, NBA 的广告收入也与日俱增。现在联盟的服装有阿迪达斯,运动鞋有耐克和锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有
AOL ,就连儿童玩具都有乐高公司赞助。早在 2002-03 赛季 ,NBA 指定的赞助商就有 19 家,其他各种广告更是不计其数。
NBA 来到中国时,虽然门票不菲,但仍然出现一票难求的情形。在“姚明热”疯狂的上海,球迷不惜等待 40
个小时以求一票。在北京,由于超过 5000 名球迷聚集在购票点外,迫使有关方面不得不提前 9 小时卖票, 5000 张门票以 21 . 75 美元到 362
美元不等告罄。
经营制度创新
斯特恩的伟大之处,并不只是将联赛推上一个高度就算完事,他做了很多制度性的工作来保证 NBA 的良性运作,例如:经纪人制度
( 包括自由球员转会 ) 、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。今天, NBA 已经成为一个完全制度化运作的组织,因而能够基业长青。
NBA 的选秀制度。为了使 NBA 各队的实力水平不至于太悬殊,从而增加比赛的精彩和激烈程度, NBA
都要在每年度的总决赛之后,在 6 月下旬举行一年一度的“选秀大会”。参加选秀的一般是全美各大学的学生,均为 NCAA
全美大学生篮球联赛中的佼佼者。当然,最近几年里,高中生和国际球员有增多的趋势。 NBA
根据他们的综合实力给他们打分排名,然后,各球队依照该年度在常规赛中的胜率排名,按由弱到强的顺序依次挑选。
选秀并非仅是一个以炒作新明星为目的的媒体秀,而是对于维持 NBA
的竞争力起至关重要作用的制度机制。美国的各大职业球赛,不设升降级。
刺激球队上进的一个主要动力是季后赛。季后赛不仅增加了比赛的场次,而且真正把比赛变成了全国性赛事,赢利远非一般比赛可比。在季后赛中走得越远,球队赚头就越大。但是,仅仅凭这一规则,
NBA
马上会贫富分化。试想,一个队打到季后赛最后一轮,就成了全美著名的强队,财源滚滚,买队员手面也很大。一个队没有打入季后赛,收入降低,不仅买不起好队员,甚至不得不把本队的王牌卖掉。久而久之,上述这两种队就不是对手,
NBA 的竞争性下降,最后只有四五个队的比赛好看。
用来制衡这一趋势的制度,就是第一选秀权。每年 NBA
选秀,最弱的队先挑队员。通过选秀制度的杠杆作用,弱队每年总能得到一些能量补充,成功地利用这一优先权,弱队就有了起死回生的机会。而强队得到好球员的几率则相对较小,这样就使得
NBA 各队之间的实力差距不至于太悬殊,保证了比赛的水平和质量,进而也就保证了 NBA 的活力。
另外, NBA 球队之间的球员交换机制,也表明了参与球队希望“双赢”或者“多赢”
的愿望。像勇士队与小牛队完成的九人大交易,其出发点就是为了共同提高两队的实力。在这场交易中,两队的明星球员贾米森和范埃克塞尔作了互换。在小牛队中,虽然范埃克塞尔实力一流,充满激情,但由于纳什的稳定发挥,使得他的作用大多是锦上添花,很少能雪中送炭。而由于内线实力的欠缺,他们在和湖人、马刺那样内线实力强大的球队的对抗中处于劣势,因此,得到贾米森这样的明星球员,既能提高得分能力,又能增加内线高度,对球队大有裨益。同样,贾米森虽是勇士队的头号球星,但和他司职同样位置的墨菲上个赛季进步神速,况且比他更高更壮,似乎已能替代他的角色。倒是勇士队的后卫阿瑞纳斯虽然获得了上个赛季的“进步最快奖”,但由于年轻和欠稳定,常常无法帮助球队在关键的比赛中力战到底,他们曾看上了马刺队的克拉克斯顿,还将“袖珍后卫”博伊金斯招致麾下,但这些人和范埃克塞尔相比,显然不在一个档次。因此,勇士队才会放走头号球星,迎来小牛队的替补后卫。这种思维和行为方式,正是期待“双赢”的表现。
火箭走出低迷的起点,其实就是一次火箭高层进行一个重要的球员交换——用杰克逊交换黄蜂的韦斯利。现在 NBA
中,攻防转换的节奏越来越快。在 20
多场的比赛中,火箭高层敏锐地发现了重大问题——对手屡屡针对姚明在速度上这个最大的软肋,不断地扯开火箭的防线(特别是在抢到后场蓝板发动反击时),而火箭的其他队员,并不是个个速度都能弥补姚明的软肋。所以,火箭高层才不惜用表现一直稳定、优秀的杰克逊,换来黄蜂的老将韦斯利来弥补姚明速度上的不足,做的一笔让人看不懂却极其正确的交换。由此,带来了球队的重大转变,形成了现在火箭的四快一高的先发阵容,火箭的战绩也一路攀升,姚明的发展也慢慢步入了正轨。
季后赛和选秀制,一个鼓励强者,一个扶助弱势,既刺激了竞争,又保持了各队之间实力的均衡,交换制则起到资源互补的作用。所以包括篮球在内的美国各大职业球类联赛,没有出现欧洲足球俱乐部那样过度的贫富分化。要知道,足球和篮球不同,常常一球定音,偶然性很大,弱队偶尔还可以战胜强队,但是在篮球中两队实力分化到一定程度,弱队就不可能有机会。没有选秀制,
NBA 的比赛就不堪设想。
市场培育策略
NBA 对中国的 “ 暗渡陈仓 ” 可以追溯到 1991 年,中央电视台体育记者于嘉说,大卫 ·
斯特恩当年首次造访中国和央视洽谈转播 NBA ,耐心地解释 NBA 是什么,转播可以不收费等等 …… 直到央视同意转播。
1992 年乔丹领衔的 “ 梦之队 ” 在巴塞罗那奥运会横扫千军,征服了全世界球迷,斯特恩又适时地把 NBA
推向了中国。从 1991 年到今天,中国已有 12 家电视台与 NBA 签订了电视转播合同,在北京等城市 NBA 转播覆盖率提高了 3 倍。
NBA 在引进中国球员方面也是 “ 蓄谋已久 ” ,上世纪 90 年代,宋涛和马健就先后被 NBA
相中,只是后来因伤病等原因没有成行。 1999 年,王治郅成为 “ 正统 ”NBA 球员。短短几年间,姚明、巴特尔、薛玉洋、刘炜快速跟进,更多年轻中国球员被
NBA 球探关注和观察。打中国球员算盘的当事球队,除了竞技角度的考虑,更多的还有商业动机在其中。
从冷静的态度来看,与其认为 NBA 在日益认可中国篮球的水准,还不如说是中国市场的巨大商机让 NBA
根本无法抵挡住诱惑。根据泛亚市场资讯的一项调查显示,中国 15 至 24 岁的男性中 75% 是 NBA 球迷,在 20 至 29 岁的所有人士中, NBA
是他们最爱看的电视转播的体育联赛,全国有超过 31400 多万观众收看 NBA
的节目。中国赛的成功与否、效果好坏,美国人比中国人还关心。篮球评论家单磊分析说,中国这一 “ 新大陆 ” 的发现为 NBA
打开了另一扇门,至少斯特恩可以不必再为海内外市场收视率的问题发愁了。
统计表明, NBA 销售授权标志产品的年零售额在美国本土高达 25 亿美元,而海外同年仅 3 亿美元。对 NBA
的决策者来说,他们并没有把几场比赛的经济效益看得通过这些比赛,传播 NBA 品牌,尽快地开发和占领有 13 亿人口的中国市场,很快,我们将看到更多 NBA
相关产品的连锁店打入中国。
产品开发策略
一个球队的立市之本,便是球员在球场内所表现出来的专业水准,这便如同市场上的产品,决定了企业的成败。因此,要像开发产品那样去开发球星。
NBA 的几代经营者都深谙开发球星对于市场开发的重要价值。 斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下,两支球队各有一个巨星
-- “魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个 NBA 联赛的形象向市场推广,使球迷在喜欢球星的同时喜欢上 NBA
。在“魔术师”和“大鸟”两人相继在 90 年代退役之后,斯特恩又以乔丹作为主打球星在全世界推广 NBA
。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得 NBA 成为国际化的联赛。
乔丹退役后,斯特恩又开始寻找新的联赛代言人,奥尼尔、科比、艾弗森、加内特、麦迪、姚明等人,都是 NBA 新的人选。
NBA 是铁打的营盘,球员进出和转会使之成为活水。 火箭队有一个姚明,已经让全中国球迷趋之若鹜。但 NBA
还嫌不够劲儿,精心挑选了国际球员最多的球队之一国王队来作陪打。迪瓦茨转会减弱了国王队的号召力,于是刘炜进入国王队,成为 NBA 又一张吸引中国球迷的招牌。
多年来, NBA 球场上巨星无数,造星运动引来了越来越多的优秀篮球人才,成就了 NBA
球场上巨星无数,而巨星的出现反过来又对无数球迷形成更大的市场号召力。从市场拓展的角度来说,球市的火爆,市场的扩大,直接得益的当然首推 NBA
品牌和各俱乐部,而球星同样是市场拓展成功的受益者。多年来, NBA 的雪球,正是在这样一种发展氛围中,越滚越大。
国际化策略
近 10
年来,由于美国国内各职业联赛发展都很迅速,棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼,同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。
NBA 及时地调整战略,将眼光放到国际市场。 NBA 在世界各地有 11 处办事机构, NBA 中的国际球员也占到全部球员的 15% 。 NBA
的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。
大量招募国际球员、把季前赛和常规赛推出国门,成为 NBA 吸引世界目光、扩展海外市场的有效手段。从 1990 年起,
NBA 已连续在日本举行季前赛和常规赛事。随着中国经济的发展, NBA 又开始瞄准了中国市场,并在北京和上海设立了办事处。 20
年来通过无偿和廉价输送电视节目的手段不断“培育”中国市场。 NBA 的信心来源是“中国 15—24 岁的年轻人已经有 75% 喜欢 NBA( 据 NBA
官方网站评论 ) ”,而且中国人的购买力已经大大提升,并将继续快速上扬。
而在 26 年前的 1979 年,当 NBA
总冠军球队华盛顿子弹队远赴中国,与中国国家篮球队进行了两场表演赛时,国人还不知 NBA
为何物,著名体育经纪人夏松回忆说,那时很多中国人以为美国的篮筐比中国的矮,因为电视上的 NBA 片断中球员能够轻松扣篮。
NBA 球员的国际化往往成为其开拓国外市场的敲门砖,在 2004 年, NBA 中国季前赛被炒得火热,除了 NBA
本身巨大的品牌号召力之外,更多的与姚明这位国产世界级明星有着直接关联。如果没有姚明,比赛是否会如此快地来到中国,是否会被炒得如此火热就很难说了。
为了达到“原汁原味”的效果,比赛中的硬件设施如灯光、更衣室、记分屏等一律按照 NBA 原样设置,还包了 3
架专机带来技术人员、啦啦队和裁判等,比赛环境、气氛的营造 “ 一切都很 NBA” 。这其实是 NBA 向海外推广的一项重要原则,他们关心的是 NBA
品牌如何完整地输出,要原封不动地让比赛的环境、流程完全符合 NBA 标准。
另外, NBA 对球队及球星的形象塑造非常关注。到社区搞活动、到校园陪青少年读书,在球场以外体现了 NBA
的职业素养。像乔丹那样的 “ 天王巨星 ” ,当初也照样陪孩子读书。一方面这是联盟的规定,另一方面任何一位球员都知道,某种程度上这也是为了从小培养篮球迷。
篮球活动策划书1500字(合集5篇)
一、寻找软文的新闻由头
所谓新闻由头,指客观事实作为新闻传播的依据或契机,是一个事实所以成为新闻的根据。说得直白一些,就是指新闻被编辑采用和发布的原因。如果想将软文写得像新闻,首先就要为你写的内容找到新闻由头。比如,你所宣传的产品、服务、公司有特别重大的事件或突破性进展,这就构成了媒体报道你的原因,你也就有了新闻由头。
二、写具有时效性的软文
新闻的一个重要标志就是时效性,要想将软文写得像新闻,就要赋予软文时效性。一个软文具有时效性,不仅会像新闻,而且还会对编辑产生一种不用或晚用就过时了的压力,增加编辑采用的概率。然而一般的产品宣传都是关于产品功能和利益的平淡介绍,怎样才能将其具有时效性?一个重要的方法就是将软文事件化,设置一个刚刚发生的事件或故事,通过人物描写、事件描述或事件的评述赋予软文时效性。在其中,将你所要宣传的内容结合进去,就可以到达想要的传播效果。
三、为软文添加新闻要素
你可以通过编写事件或编写故事,让软文更像新闻。比如你可以编写一则浪漫的爱情故事或一个美容事件,让里面的主人公和化妆品发生联系。编写事件或故事,要运用时间、地点、人物、(事件的)起因、经过、结果的新闻六大要素,使软文更加像新闻。你还要让故事或事件吸引人,可以从两个方面下功夫,一个是事件的新奇性和曲折性,平铺直叙的故事是没有人愿意看的;二是故事要感染人,要有适当的情感描述。在这里要注意,尽管你的故事是编的,但一定要合理而善意,不要胡说八道,更不能说一些昧良心的话。
四、注重软文的文章架构
运用新闻的结构来写软文是又一种方法。在格式上可以按照新闻一般的结构来写,即按照标题、导语、主体、背景、结语五个部分来写。这样的写法不仅新闻编辑愿意接受,而且也容易被读者接受。如果你的写作技巧不是很高,一般要采取倒金字塔的形式来写,即把最重要最吸引人的部分放在标题和导语上写,其他部分放在主体和背景、结语中,这样写的好处是,不少人都有只看标题和导语再决定是否往下读的习惯,你可以首先保证将最重要的信息传递给读者。
五、商业内容植入要巧妙
除了为获取链接而写的软文,大部分软文都要做商业宣传,那么如何将商业内容有机地融合在软文中,不露声色地进行宣传呢?这里应该注意以下几点。
一是在新闻的标题和导语中,只出现品牌或最重要的宣传语,切忌大肆将产品功能、特性罗列其中。而在标题或导语中应该设置一定的悬念,吸引读者往下读。
二是要将最重要的关键词放置标题或导语中,因为你所写的软文还希望被搜索引擎收录并被读者搜索到的,而搜索引擎收录就是文章标题和导语这一部分文字,把关键词放在这里,读者一旦搜索就会找到它。
三是将产品带个客户的利益简明扼要地写在主题和结语中,这一部分也很重要。
四是将产品功效性能等次要的宣传内容放在背景材料里面,所谓新闻的背景资料就是和正文相关、辅助阅读的,但即使是在这里你也不要用广告的口吻写,编辑和读者一看就会烦的。你要用写科普文章的口吻客观而适当地介绍产品特别之处,为了方便读者阅读和理解,编辑会将这一段给你保留下来的。
搜狐cba中国商业联赛的领头羊
篮球活动策划书 篇1
活动目的:
响应和谐小区,让小区打造一个活跃的节日氛围,为小区青年打造个活动交流的平台,丰富小区内群众的节日活动,增加小区活力,展现小区青年的运动风采。
一、活动时间:
时间:20xx年9月27日下午2:00到4:00
二、地点:
篮球场
三、活动举办单位:
主办:小区
承办:小区团支部
四、活动安排:
A、球赛参赛办法:
参赛单位:小区青年自由组队为单位;
参赛资格:凡属本村居民,体质良好者,年龄在16—30岁;
参赛人数:每队4人其中一名替补;
报名日期:9月18日———9月22日;
参赛队伍数量:4队。
①比赛方法:
采用“三人制”篮球赛的比赛规则,比赛先分为两个小组,每组以直接淘汰的方式,胜利的队伍直接进入决赛。
②比赛服装:
各队服装穿同一颜色装,服装要有号码,号码必须清楚。
③比赛规则:
1、每队必须有四名参赛队员,每场比赛每队上三名队员,最少两名队员。少于两名队员上场则直接淘汰。
2、比赛开始后不准更换原有队员,否则取消参赛资格。
3、比赛换人没有限制,但仅在死球或半场结束时才能换,进球也可以换人。
4、进球后换发球。
5、一方投篮未进,由对方抢到篮板球后,则需人跟球完全退到三分线外再进攻。
6、每次换发球,发球方必须在场中间的篮球圈内发球,若发球方没有退到场中间的发球圈内发球或发球时踩线,此次发球不算并换对方发球。发球方必须球发给三分线外的队友,发球方直接发到三分线内人员,发球违例由另一方发球。
7、所有犯规(7次以下)或球出界,到中场发球区发球。
8、进球计分:三分线外投中算两分,三分线内投中算一分。
9、每场比赛中,一队先打到12分,并对方2分以上则为胜方,以10分钟为限。
10、比赛时,实行“30秒”制,会有比赛监督员记录,若30秒未投篮,则换发球。
11、每队各有两次45秒的暂停,暂停停钟。
12、比赛时间完结,若出现同分则外加2分钟的比赛时间。
④奖项设置
本次比赛只奖励第一名的队伍,给予奖金100元;
在比赛中得分最多的运动员得MVP称号,赠与篮球运动纪念品。
⑤材料预算:
哨子:2个;
宣传条幅:1条;
奖品:护腕一对20元;
奖金:100元;
手机秒表计时;
记录笔若干;
篮球;
矿泉水一箱;
费用预计:300元。
篮球活动策划书 篇2活动名称
20xx年9月8日兰州交通大学电信学院迎新篮球赛活动策划书
活动背景
电子信息工程学院20xx届大学新生刚刚来到新的校园,为了使同学们更快的适应新的生活,展现大学生活的丰富多彩,以及增强同学们的凝聚力,我院体育部特此为新生搭建一个展现自己、增进友谊的舞台。
活动对象
电子与信息工程学院20xx届大学生
活动目的
磨砺意志奋发冲刺团结拼搏展现自己
参赛地点
兰州交通大学篮球场
比赛时间20xx年9月15号至20xx年9月18号主办单位电子信息工程学院学生会体育部
(1).本次比赛以班级为单位参赛,赛程分为循环赛、半决赛阶段和总决赛阶段。
(2).各班级自行组织委派队伍参赛。要求参赛队组成应包括:队员五至八名,队医,后勤,拉拉队等.各队参赛队员装备(篮球)可自带,也可以赛前学生会体育部成员领取,服装由班级自行购买。
(3).各队领队,队医,后勤,拉拉队,以及篮球协会成员在运动员比赛时应充分履行自己的责任,积极的为参赛运动员指导,保障和助威,同时有效的配合主办单位协调比赛。
(4).本次比赛采用男子4x12分钟,第一和第二节、第三和第四节中间的休息时间分别为2分钟,半场的休息时间为5分钟,比赛期间不停表。
(5).每支队伍的比赛服装的颜色应尽量统一,队员背心后面必须有号码,号码须是清晰的、单色的,并与背心的颜色有明显的区别,如达不到要求有权取消违规球队比赛资格。
(6).比赛中因犯规需要,允许进行罚球。一名队员犯规共计达到6次,则必须退出比赛。
(7).每队每半时(两节)的比赛时间内可以准许请求3次要登记的暂停,每次暂停持续30秒。
(8).比赛由两名裁判判罚,队员必须服从裁判任何裁决,如有不尊重裁判的情况发生裁判有权做出任何判罚。
(9).比赛有学生会体育部派专人一名负责记录比赛信息,最终结果以这一记录信息为准,比赛双方如有疑请当时提出,过后不议。
除以下特殊规则外,比赛均按照最新国际篮球竞赛规则执行。
(1).时间:第一和第二节、第三和第四节中间的休息时间为2分钟,半场的休息时间为5分钟。
(2).计时:罚球、换人、场外暂停停表,在第四节最后1分钟停表。其他均不停表。(裁判要求停表的情况除外)
(3).球权:本次比赛仅第一节跳球。在比赛过程中是采取球权轮替制。
(4).加时赛:4节比赛结束后若仍未分胜负,进入一次或多次的五分钟延长赛,接续第四节进攻的篮框,中间有两分钟休息时间。
(5).暂停:每队一、二节时总共可以请求两次暂停;三、四节时总共可以请求两次暂停,每一延长赛可以请求一次暂停。暂停申请人为队长。
(6).违例:使用24秒进攻、7秒前场和3秒区规则。
(7).换人:当球呈死球状态时,双方皆可请求换人。欲换上场的选手必须先通知纪录台,至纪录台前或两侧,到下一个死球或暂停方可依从裁判的手势上场进行换人。第四节最后二分钟及延长赛最后二分钟在球中篮后,除非裁判停止比赛或非得分队请求球员替补,得分队不得请求球员替补。
(8).犯规:球员犯规满5次必须离场,该队换上一名替补球员上场。全队每节满四次犯规进入加罚状态。
(1)女生队
本院共有5个班级,每个班级为一队,分别进行循环赛、淘汰赛和总决赛。15号,一队和二队、三队与四队进行两场循环赛,失败队进入淘汰赛,成功队进入半决赛。16号,进行淘汰赛与半决赛,淘汰赛中成功队与五队进入第二轮循环赛,半决赛中成功对进入总决赛,失败队进入第二轮半决赛。17号,第二轮循环赛中失败队淘汰,成功队进入第二轮半决赛。
18号,第二轮半决赛开始。失败队淘汰,成功队进入总决赛。19号,总决赛开始,决出冠军。
(2)男生队
本院11个班级进行比赛,共有11个男生队进行比赛,先进行淘汰赛,然后小组循环赛,最后决赛等。
11个班不好分组,可以先抽一个队出来直接进循环赛(抽签决定),剩下10队分两组,先打小组淘汰赛,如A1对B1...A5对B5,最后决出胜的5只队伍,然后把起先抽出来的加进去正好是6只队伍,然后再分两组C1/2/3和D1/2/3,各小组打循环赛,最终决赛前两名,如果排名是C2\C3\C1,D1\D2\D3,那么最终半决赛时C2对D2,C3对D1,就是进行交叉半决赛,完了之后最终决赛,总比赛场数有14场。
15号,以两队为一组,进行小组淘汰赛共五场,失败队直接淘汰,成功队进入循环赛。
16号,再以三队为一组,进行小组循环赛两场,一组和二组各一场。17号,再以三队为一组,进行小组循环赛两场,一组和二组各一场。18号,再以三队为一组,进行小组循环赛两场,一组和二组各一场。19号,让各小组的前两队打交叉赛两场,获胜的两队进入总决赛。20号,进行总决赛,获胜的一对为冠军。
(1).赛前安排:20xx年9月14晚上,召集系体育委员开会,动员开始,海报开始张贴,(十月19至21号)报名工作陆续进行,21号前,所有报名表务必统交至主办单位处,(十月22号中午)各系领队抽签决定比赛顺序(十月22号下午正式开始比赛,一日5场次,预告及每天的比赛结果于次日中午公布(由于天气等原因,时间暂定)。
奖项设为三等,分别为冠军一名、亚军两名、季军三名。
(1)获得冠军的队员可获得冠军奖状一张,篮球一颗,并且队员可获得护腕一个以作留念。
(2)获得亚军的队伍可获得亚军奖状一张,羽毛球拍一副,并且队员可获得护腕一个以作留念。
(3)获得季军的队可获得,季军奖状一张,并且队员可获得护腕一个以作留念。
物品种类矿泉水奖状篮球护腕羽毛球单价每箱十元每张一元每个120元每对5元每副35元个数361302合计306元120元150元70元合计376元
总负责人:xxx总裁判:xxx裁判:xxx统计员:xxx记录员:xxx
篮球活动策划书 篇3活动主题:xxx大学xx学院x届新生篮球联赛
主办单位:xxx大学xx学院团委
承办单位:xxx大学xx学院社团联合会
一、活动前言:
1.活动主题:新生联谊走进xxx大学xx学院
2.活动背景:随着军训生活与国庆假期的结束,xxx大学xx学院10届新生逐渐适应了大学生活。
3.活动目的:为了让新生们拥有更精彩的课余生活,加强团队协作能力,社联将在10月中旬举办xxx大学xx学院10届新生篮球联赛,希望各位新生积极参与。
4.活动对象:xxx大学xx学院全体新生,男女不限,分男子赛与女子赛
5.活动地点:xxx大学xx学院篮球场
6.活动时间:
报名时间,10月12号至10月13号。报名流程,10月12号至10月13号,下午5点到6点,可到社联办公室报名, [email?protected] ,必需有五名正式选手,替补选手不准超过六名。可以以队伍形式报名,也可以单人报名,但到时单人报名的人会统一聚在一起,自由组队。小组赛时间,10月16号与17号(周六日),早上8点至十一点,下午4点30分至六点30分。
决赛时间待定。
7.主办单位:xxx大学xx学院团委
8.承办单位:xxx大学xx学院社团联合会
二、部门任务安排:
1.主席团:负责指导各部门工作,监督与落实工作的实施进度.
2.宣传部、文化部:负责10月9号把海报完成,并在9号后把商家信息推广工作做好。
3.秘书处:负责此次活动的策划书及上班宣传,10月10号与10月11号(早修或晚修)到新生各班进行宣传,宣传的主要内容有:此次篮球联赛的目的、意义与特色,并说清楚活动规则以及活动奖励,带动新生们的积极性。
4.事务部:10月11号至10月12号,下午5点到6点,事务部派人到社联办公室负责登记报名,登记邮件报名,整理好报名名册,协调好单人报名的新生组队。负责组织把所有队伍通过抓阄决定小组赛与决赛对决的队伍。
5.财务部:把外联部拉的赞助资金与物质协调分配。
7.组织部:协同篮球协会派来的裁判员组织篮球联赛。
8.外联部:拉赞助。
三、赛前准备
1.宣传:海报八张,教学楼正门前置牌坊张贴海报,通往饭堂或宿舍通道宣传栏张贴海报。4a纸800张(正面宣传篮球比赛,反面作广告),以新生宿舍为单位,每宿舍一张,推广篮球比赛。
2.工具:准备好比赛用球,哨子、计时器、计分器等工具(向学校申请借用所需体育器材),确保比赛篮球场可用。
3.药物:准备创可贴,活络油等。
4.饮水:小组赛自备饮用水,社联只会提供决赛饮用水。
四、比赛规定:
1.本次活动都采用单循环赛制,5vs5全场比赛,分小组赛与决赛。
2.比赛分上下半场,分四节,每节12分钟
3.上下半场之间15分钟,每节休息5分钟
4.犯规:每节内,每队球员犯规累计5次,其后(第6次)犯规对方罚球.
5.暂停:每队在每节只可请求1次暂停,第四节可请求2次暂停;加时赛各队有1次暂停.
6.如果在规定的时间内双方比分相同,设置加时赛,每次加时5分钟,直至分出胜负.
7.参赛队员要在比赛前10分钟到场,各队需大体统一着装,每场赛前请各队队长协调。
8.所有球队通过抽签排定编号分组,具体赛程根据参赛对数而定。
9.设置季亚冠军,仅奖励季亚冠军。
10.男子赛与女子赛分别设置季亚冠军,季亚冠军队可获得奖励。
11.男子赛前三对应与女子赛前三进行友谊赛,男子队派三人出场,女子队派五人出场,胜出队不再重复奖励,
五、注意事项:
1.本次活动规则参照国际篮联篮球协会的规则并根据实际情况作出改动。
2.为了公平起见,邀请篮球协会会员为主裁判,或者社联体育部干事为主裁判,需要多少裁判根据实际情况而定,各队派出一名选手辅助主裁判记录。
3.队员要遵从裁判的判决,不得顶撞裁判,需要协调时可向社联提出协调要求。
4.参赛队员和观众要注意赛场文明与场地卫生。
5.场上突发状况将由社联调解处理,如遇到天气或场地等无法抗拒的情况,社联有权更改比赛日程。
6.若有人受伤严重,随时做好传呼荧屏车急救。
六、经费预算:
1.冠军:男女冠军五门正式选手增城一日游。(5_120)_2=1200元。(向旅行社拉赞助,预算为旅行社赞助,旅行社不免费赞助的话,尽量折上折)
2.亚军:篮球一个,为男女亚军五名选手提供一日团队聚餐(学校饭堂套餐),午晚餐各提供一大罐可乐。篮球150_2=300元,团队聚餐(5_8_2+5_2)_2=180元,亚军奖励费用300+180=480元。(旅行社为亚军五名选手提供增城一日游4.8折优惠,不去的话,作罢。)
3.季军:为男女季军五名选手提供一日团队聚餐(学校饭堂套餐),午晚餐各提供一大罐可乐。季军奖励费用:(5_8_2+5_2)_2=180元。(旅行社为季军五名选手提供增城一日游5.8折优惠,想去增城一日游的,可享受七折优惠,不去的话,作罢。)
4.宣传:海报8张:8_3=24元。4a纸宣传纸:800_0.1=80元。宣传费用总预算:24+80=104元。便条4800,0.05_4800=240元。
5.饮用水:康师傅矿泉水20_9=180元。
6.男女冠亚季军各获得大张奖状一张:1_6=6
总预算为:1200+480+104+240+180+6=2210元
七、附录:以下是各部门工作负责人****一览表
篮球活动策划书 篇4一、活动背景
经过两个多月的学习,同学们已经基本认识了并成为了好朋友。在秋季来临之际,一方面为了增强体质
另一方面为了深化同学之间的友谊,班团支部决定举行一系列活动。
二、目的意义及预想效果
能对同学的身体锻炼起到一定的作用,激发同学的运动热情,深化同学之间的友谊,使班级生活丰富
多彩,增强班级的凝聚力。
三、活动的对象
139班的全体同学
四、活动的时间和地点
十月十五日下午篮球场
五、活动的程序
(1)事先由班长想学校的有关部门申请场地的使用权,办理相关手续。
(2)组织委员向班级同学通知时间和地点,使大家有所准备。
(3)拟定评委名单,公布两队的队员和比赛的要求。
(4)准备必要的物资球衣球和热水。
(5)比赛时全班到场,评委和计分人员到场,姚猛作为评委。
(6)赛后公布比分和结果,班长体委做讲评。
(7)赛后文体文员组织保持原来场地干净,把垃圾都清理走。
六、负责人:第一负责人焦旭光第二负责人王云刘旭王明阳
篮球活动策划书 篇5一.活动名称:
护理学院班级杯篮球比赛
二.活动目的:
为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强班级凝聚力,也给同学们展示自我的舞台,并且增强班级之间的友谊和团结,我院定于在10月下旬展开班级篮球赛,本次篮球赛是丰富每位同学课余生活,给每个同学施展自我的机会。
三.活动时间:
10月20日起(遇周末和雨天往后顺延)
四.活动地点:
北区篮球场
五.活动主办:
系学生会体育部
六.比赛流程:
大一六个班和大二四个班进行全场比赛
比赛流程
大一大二混合抽签分组,分为两组,每组五个队。(具体分组及比赛日程在各班体育委员抽签之后公布)
第一阶段的比赛是每组内进行单循环比赛,胜一场积2分,负一场积1分,弃权积0分。
c.小组赛结束后,按积分排名。若两队得分相同,则考虑双方交战成绩,胜者排名靠前;若出现三队等分均相等,则计算每场比赛总得分,多者排名靠前。每组前两名的队伍小组出线。
d.第二阶段的比赛是四支出线的队伍进行淘汰赛。
f.最终取前两名予以一定奖励。
七.比赛准备:
1.三名裁判员(赖泽桂,李鹏举,杨旺),需准备裁判哨。
2.记录员,由体育部成员负责,需准备好记录笔,记录表,秒表。
3.准备比赛服(共10套),便于裁判进行判罚,由体育部负责
4.比赛饮用水由各班后勤团队提供。
5.运动员赛前训练,由各班自行组织训练(体育部会在赛前给大一各个班安排有经验的女篮队员指导训练),以适应比赛。
6.准备三个记分牌。
八.比赛注意事项:
1.各参赛队请根据日程表安排到场比赛,中午12点半准时开赛,迟到15分钟以弃权处理;
2.比赛中必须服从裁判的判罚,如有不服,赛后立即向系学生会体育部提出异议;
3.必须尊重裁判和对方球员,如有殴打辱骂裁判员,情节严重者系体育部可取消该队参赛资格;
4.有特殊情况、赛程变更,我们将通知各队组织者,请各队组织者注意我们的联系与通知。
附比赛细则:
全场比赛细则:
运动员人数:比赛双方人数为8—12人(本班女生即可),上场队员为5人。
比赛时间:全场比赛为30分钟,上下半场各15分钟。双方全场比赛各允许请求两次暂停,每次暂停时间为30秒。除出现意外状况和比赛暂停停表外,其余时间不停表。
比赛开始:双方以掷硬币的形式决定发球权,然后在底线发球区发球开始比赛。下半场由对方获得发球权。
比赛规则:遵循通用的全场比赛规则。
犯规:个人不累计犯规次数,但全队累计犯规达5次后,该队第六次以后的侵人犯规(禁区)由对方执行2次罚球。
6.替换:替换只能在死球的情况下进行。
7.比赛结束,以得分多者为胜方。如得分相等,则打5分钟加时赛,发球权仍以掷硬币的形式决定,若得分仍相等,则执行一对一依次罚球,只要出现某队领先1分即为胜方,比赛结束。
“护动杯”班级篮球赛比赛日程计划
大一:A1涉外班A2中美合资班A3本二班A4本四班A5本三班A6本一班
大二:B1涉外班B2本三班B3本一班B4本二班
第一组A1 A2 A3 B1 B2
第二组A4 A5 A6 B3 B4
比赛时间
一号场地
二号场地
三号场地
20日中午12点半
A1 & A3
B1 & B2
A4 & A6
21日中午12点半
A2 & A3
A5 & A6
A4 & B4
24日中午12点半
A1 & B1
B3 & B4
25日中午12点半
A2 & B1
A3 & B2
A4 & B3
26日中午12点半
A1 & B2
A6 & B4
A5 & B3
31日中午12点半
A1 & A2
A3 & B1
A5 & B4
1日中午12点半
A4 & A5
A6 & B3
A2 & B2
注意事项:若遇雨天赛程向后顺延。(因为校运会举行27,28,29日比赛暂停)
随着中国经济的快速发展,篮球运动也在中国逐渐壮大。作为中国篮球联赛的领头羊,搜狐CBA一直致力于推广篮球运动,提高中国篮球水平。本文将从搜狐CBA的成立背景、运营模式、发展历程以及未来展望等方面进行探讨。
一、搜狐CBA的成立背景
搜狐CBA成立于2005年,是中国篮球联赛的顶级赛事。作为中国篮球联赛的领头羊,搜狐CBA一直致力于推广篮球运动,提高中国篮球水平。搜狐CBA的成立背景主要有以下几个方面:
1.国家体育总局提出“全民健身”政策,推动全民健身事业的发展。
2.中国篮球运动的快速发展,需要一个高水平的联赛来提高中国篮球水平。
3.搜狐作为中国最大的门户网站之一,具有较强的媒体影响力和品牌知名度,可以为联赛的推广和运营提供有力支持。
二、搜狐CBA的运营模式
搜狐CBA的运营模式主要包括联赛组织、赛事运营、商业合作等方面。
1.联赛组织
搜狐CBA由中国篮球协会和搜狐公司共同组织,联赛共有20支参赛队伍,分为南北两个赛区,每个赛区10支球队。联赛采用常规赛+季后赛的比赛模式,常规赛分为主客场双循环赛和单循环赛两个阶段。
2.赛事运营
搜狐CBA的赛事运营主要包括场馆租赁、球员管理、裁判管理、赛事直播等方面。联赛在全国范围内租用多个场馆进行比赛,联赛组织方对球员的管理和培训也十分重视,同时联赛也积极推广裁判员的培训和选拔。此外,联赛的比赛也得到了搜狐公司的大力支持,赛事直播覆盖全国范围,为球迷提供了更好的观赛体验。
3.商业合作
搜狐CBA的商业合作主要包括赞助商、广告投放、版权销售等方面。联赛吸引了众多知名品牌的赞助,如李宁、安踏、康师傅等。同时,联赛在搜狐网站上也进行了广告投放,吸引了大量的广告主。此外,联赛的版权销售也是联赛的重要收入来源之一。
三、搜狐CBA的发展历程
搜狐CBA成立以来,经历了多次的改革和发展,取得了许多成绩。
1.初创时期(2005-2009年)
搜狐CBA在初创时期遇到了不少困难,如球队财政状况不佳、球队实力不均等问题。但是,联赛组织方通过多种方式解决了这些问题,如引进外援、加强财务管理等。
2.发展壮大期(2010-2016年)
搜狐CBA在这一时期逐渐壮大,赛事的观赏性和竞技水平逐渐提高,球迷的关注度也逐渐提高。此外,联赛的商业价值也逐渐提高,吸引了大量的赞助商和广告主。
3.现代化发展期(2017年至今)
搜狐CBA在现代化发展期主要是通过推进赛事的现代化、商业化和国际化来提高联赛的竞争力。此外,联赛组织方还加强了对球员的管理和培训,提高了球员的竞技水平和职业素养。
四、搜狐CBA的未来展望
搜狐CBA在未来的发展中,将继续推进赛事的现代化、商业化和国际化。此外,联赛组织方还将加强对球员的管理和培训,提高球员的竞技水平和职业素养。同时,联赛组织方还将加强赛事直播的覆盖范围和质量,提高球迷的观赛体验。