最具价值体育赛事品牌,世界体育赛事品牌价值

1.世界性的体育赛事都是如何盈利的？

2.畅谈一下未来Cuba的发展，CUBA如何才能更具商业价值？

3.体育品牌的定义是什么?

4.影响职业电子竞技的商业价值因素？

呵呵

刚好今天在报纸上看到一篇关于这个问题的文章

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随着社会商业化程度不断提高，商业赞助行为日趋普遍。据国际赞助研究机构统计，1998年全球赞助支出为174亿美元，2000年增长为220亿美元。在各类赞助中，体育和艺术是主要的赞助对象。其中，体育事件收到的部分约占75%到80%，艺术事件收到的部分约占10%到15%。本届德国世界杯上，国际足联选中15家国际赞助商，此外德国世界杯组委会另有6家本土赞助商，这些企业共支付超过7.5亿欧元的赞助费，比起1998年世界杯飙升近13倍。

效果良好的软广告

巨大的投入是为了通过赞助活动来提高企业和产品的知名度，开拓商品的流通渠道，为企业带来巨额的经济回报。企业之所以热衷于赞助体育比赛，是因为体育赞助是一种软广告，对产品销售能起到一种潜移默化的作用，可以缓解人们对商业赞助的抵触情绪，改善并加强企业与公众之间的关系，给企业带来良好的经济效益与社会效益。一项来自美国本土的调查显示，64％的受访者比较愿意购买体育赞助厂商的产品，可口可乐公司全球38％的消费者购买其饮料的主要原因为可口可乐是奥运会的指定饮料。

一般来说，赞助会增大品牌知名度，使消费者对企业产生友好的态度，最终达到扩大销售的目的。对消费者而言，赞助和以产品销售为焦点的传统广告有所不同。赞助不能带来有关品牌或产品的具体知识，但能改善消费者对赞助企业的感受。对赞助企业的信赖、喜欢和尊重能激发起消费者对于该品牌或产品的购买愿望。赞助作为体育营销最重要的内容，是建立或改善企业和消费者之间的关系，双方藉体育运动产生共同的关注点，由此塑造出来的企业形象和企业品牌当然更能深入人心，不易动摇，并进而带动业绩的提高。

作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商，阿迪达斯公司在今年世界杯赛中为6支参赛球队提供队服。目前该公司足球产品的销售约占阿迪达斯公司营业额的20%。阿迪达斯公司总裁表示，他们希望借助2006年世界杯效应，将足球产品的营业额增长20%到25%，实现11亿美元的销售目标。

借势彰显品牌的精神内涵

当然，并非只有与体育相关的产品品牌才进行体育营销，比如三星电子、百威啤酒、农夫山泉等品牌也都赞助过体育比赛。这是因为体育营销最大的特点是公益性。体育是人类通用的语言，体现着人类共同的精神价值。因此，赞助体育事业并不需要产品具有“运动型”的精神内涵，赞助2008年奥运最积极的12家企业中，大多数产品形象和体育没有直接关系，例如三星电子、施乐、时代杂志、松下电器、麦当劳等大品牌。

农夫山泉公司是国内一家把体育产业作为营销方向的公司。随着其1998年赞助直播法国世界杯足球赛、1999年赞助第45届世界乒乓球锦标赛以及2000年奥运会中国体育代表团，农夫山泉品牌给人们的印象已不仅仅是水，其逐渐成为积极、自信、团结拼搏等各种体育精神的象征。从今年年初他们推出“买一瓶农夫山泉，就为申奥捐出一分钱”活动，企业品牌从中得到提升。同时,他们还传达出这样一个观念：“农夫山泉的梦想和中国体育事业的梦想是一致的，那就是‘金牌和健康’”。

品牌是产品与消费者之间的一种关系和纽带，是建立在消费者心目中的。它不仅代表了产品的形象，也代表了企业的市场形象，所以企业拥有一个知名的品牌，可以有效的提高其知名度和美誉度，并为企业进一步发展打下坚实的基础。跨国企业全球性赞助活动的宗旨之一是强化全球消费者的品牌意识，而品牌意识是建立品牌忠诚度的基础。

进入本世纪，市场竞争的终极就是品牌的较量，未来的市场营销是跨越国界的、无形的品牌资产的竞争。正如一位著名广告研究专家所说：“未来的营销是品牌的战争，商界与投资者将认清品牌是公司最珍贵的资产。拥有市场远重要于拥有工厂，而拥有市场的惟一途径是先拥有具有市场优势的品牌。”

谨慎选择赞助对象

一个企业在进行体育营销之前，必须有良好的产品基础，有正确的产品定位和与企业战略高度吻合的品牌个性。同时，品牌的发展依靠的是品牌长期战略与不断的品牌建设，而赛事赞助对它来说只是辅助性因素而不是决定性的条件。用与不用，完全取决于是否需要。如果只是看中了某一点，就不加考虑地投入进去，结果只能得到一时的销售上升，对于长期品牌价值积累作用却不大，万一与品牌定位不符合，反而会扰乱了消费者对品牌的认知。

品牌专家胡纲指出，赞助活动必须将企业的品牌个性和活动的精神相结合，而这正是国内企业经常忽视的重点。国内大多企业所投赞助往往与自己的发展战略不尽相关，或是盲目攀比竞争对手的赞助策略，要在消费者面前混个脸熟。殊不知，这不仅没有将企业的有限资金做到“有的放矢”，反而分散了企业或品牌在消费者心目中的统一形象，让消费者“不知所云”。

值得一提的是，国内已经有企业重视体育营销对推广和提升品牌的作用。比如安踏把体育营销作为打造一流企业的法宝。安踏赞助了众多国内顶级赛事，从CBA职业联赛到全国排球联赛，从CUBA到极限运动，从十运会到乒超联赛，中国顶级赛场上随处可见安踏的影子。经过专业赛事的长期塑造，安踏的专业化形象已经深入人心，从2001年到2004年，安踏运动鞋市场综合占有率连续4年居行业第一。

安踏选择了CBA，并不是因为名气，而是出于战略层面的考虑。中国篮球不同于NBA，不强调英雄、神话，而强调通过不断地努力得到更大的发展，在品牌精神文化定位上符合安踏的要求，成为安踏提供赞助的理由。

如今，体育营销已成为众多跨国企业必争的战场，对于广大的中国企业来讲，发展空间很大，要走的路也很长。

世界性的体育赛事都是如何盈利的？

体育赛事是体育管理的对象，体育管理是个笼统宽泛的概念，是对体育产业的管理。赛事是体育产业的一部分，我不知道如何从体育管理的视角分析体育赛事的价值，但是赛事最直接的价值是达到制造影响力，提高知名度的目的。这些年马拉松赛事呈现井喷式增长，各城市举办城市马拉松赛是为了打造城市名片，提高城市知名度，依托赛事的聚集性特点把城市特色展现出去，这个才是主要目的和价值。

而如何从赛事中挖掘商业价值就是体育管理人员要做的事情。就目前而言很多马拉松塞都是政府公益补贴项目，如何让赛事本身产生收益，这个问题还有待市场上的商业经营出谋划策。

畅谈一下未来Cuba的发展，CUBA如何才能更具商业价值？

一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：

首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。

例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。

其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。

以在中国举办的WTA女子网球巡回赛皇冠级别的赛事中国网球公开赛为例——

1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。

2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？

最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。

以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——

小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~

同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。

以上。

体育品牌的定义是什么?

中国大学生篮球联赛（CUBA）从创立发展至今已经18个年头。在这18年的发展中,CUBA经历了很多曲折也走过很多弯路,但是其坚定地走开拓创新的道路并学习国外联赛的优秀经验以完善自我,已然使CUBA成为高校大学生最为瞩目的赛事之一,成为高校大学生展示自我风采的活动平台。CUBA的健康发展,促进了高校篮球运动的普及,也使得各地区和各高校对篮球校园体育文化的建设和教学提升、人才挖掘更为关注。

2018年8月6日，阿里体育正式对外宣布，出资超过10亿元拿下CUBA（中国大学生篮球联赛）未来七个赛季独家运营权。65天后，阿里体育联手中国大学生体育协会，对CUBA进行了20年来最重大的改革。发布会现场，阿里体育副总裁魏全民以“革故鼎新、重装上阵”为主题，从赛制改革、媒体传播、文化打造、视觉体系、国际交流五个层面对新赛季CUBA赛事改革作出详解。首推主客场制成为此次CUBA赛事改革的最大亮点。

体育赛事的商业运营都伴随着明星IP价值的深度开发，如何在变化中选好IP、用好IP，是时代给体育商业机构出的题目，也是九鼎投资对体育行业IP运营的认识，关注IP运营的同时，赛事及产业本身的模式演变也为投资机构带来了更多新机会。

赛事的IP效应，也在引领大众对健康生活方式的追求，而移动互联网则为这种改变提供了便捷，如今的体育赛事对于大众消费者而言已经不仅是一场狂欢，也意味着生活方式的变化。

影响职业电子竞技的商业价值因素？

世界前十大运动品牌是什么.

顶]世界十大运动品牌

1.耐克NIKE（始于1972年，美国）

品牌价值：102.90亿美元 创始人：菲利普?奈特

经典广告词：Just do it（想做就做）

代言明星：网球天王——罗杰·费德勒

价值点评：耐克的语言就是运动的语言。只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。

2.阿迪达斯adidas（始于1948年，德国）

品牌价值：约94亿美元 创始人：阿迪夫·达斯勒

经典广告词：Nothing is impossible（没有什么不可能） 代言明星：足球偶像——大卫·贝克汉姆

价值点评：“鞋王”自成立伊始的基本原则便是以产品技术创新作为开拓市场，以提高品牌知名度为动力。“功能第一”、“给运动员最好的”是阿迪达斯品牌历久弥新的客观保证。

3.彪马puma（始于1948年，德国）

品牌价值：71亿美元 创始人：鲁道夫·达斯勒

经典广告词：Nothing Is Possible（无足轻重的可能）

代言明星：球王——贝利

价值点评：“彪马”与“阿迪达斯”这两个牌子是德国达斯勒兄弟俩创建的。哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名，弟弟阿迪夫则结合自己的名字，创立了“阿迪达斯”。今天，“彪马”已成为成长最快速的运动品牌，其休闲、时尚风格使得潮流男女对之趋之若鹜。

4.锐步reebok （始于1895年，英国）

品牌价值：约46.4亿美元 创始人：约瑟夫·福斯特

经典广告词：I am what i am（我是我的)

代言明星：小巨人——姚明

价值点评：时尚、现代、够酷。百年来锐步的主要市场是女性紧身运动装，其独特的“文化”设计，为其赢得了能够“女王”的美誉。它也是众多生产女性运动品牌商家，赖以垂青的服装品牌之一。

5.匡威converse（始于1908年，美国）

品牌价值：约19亿美元 创始人：匡威

经典广告词：非正式行为

代言明星：篮球“邮差”——卡尔·马龙，闪电侠——德文韦德

价值点评：全球最早的一双篮球鞋是由匡威1917年制造的。现在，匡威品牌已成为篮球鞋的代言词。而曾经的帆布鞋，时下则是体育和休闲的代名词。其产品独特的明星演绎方式，给众多服装商家提供了范例。

6.婓拉FILA（始于1926年，意大利）

品牌价值：约10.2亿美元 创始人：婓拉兄弟

经典广告词：运动的艺术

代言明星：网坛美少女——玛丽亚·莎拉波娃

价值点评：FILA在2005年进入中国，其高尔夫、网球、滑雪等系列被认为是艺术的代表和奢华的典范。是众多代理商家选择运动品牌的必选产品之一。因为，斐拉以其产品优良、用途广泛及设计新颖而赢得市场美誉。

7.美津浓mizuno（始于1906年，日本）

品牌价值：约8亿美元 创始人：水野利八

经典广告词：凌波步伐 恒跑无限

代言明星：高球名宿——卢克·唐纳德

价值点评：日本美津浓株式会社是被国际奥委会认定的奥运会赞助商。精益求精的品质控制是其产品的立足之本。科技与人类感性结合，不断开发新的产品，加强产品功能性，以满足当今运动商家和市场的需要。

8.茵宝UMBRO（始于1924年，英国）

品牌价值：约3.72亿美元 创始人：堪富利士兄弟

经典广告词：One love（惟一的爱）

代言明星：足球金童——迈克尔·欧文

价值点评：茵宝一直以专注足球的品牌理念稳步发展，是世界上最专业的足球服装及装备供应商，一切与足球有关的装备一应俱全。2005年9月，李宁公司曾拟收购茵宝公司，因为，拥有一个强大的品牌，就等于拥有一座金山。

9.卡帕Kappa（始于1972年，意大利）

品牌价值：约2.43亿美元......

这是什么运动品牌

美国under armour

运动品牌NB是什么品牌

New Balance(新百伦)，一个成立于1906年的运动品牌，被称为“慢跑鞋之王”。目前市面上有好多山寨版，远看外观跟New Balance很像，尤其是鞋面那个大大的“N”标志。所有在选购的时候一定要认证New Balance，避免花高价格买到上寨货。

标志是一只鸡 是什么运动品牌？

le coq sqortif这个闻名海外的运动品牌源于法国字面意思是「一只酷爱运动的小公鸡。三角形中一只小公鸡就是它的标志。

三角形中一只小公鸡的确很夺目。公鸡一向是法国的象征。这个象征相信源于一族侨居法国的古老民族。他们以斗鸡图案为旗帜。自此 , 公鸡标志在法国落地生根 , 法国人也尊崇公鸡 , 并以此为法国的神圣象征。

e coq sportif 的始创人Emile Camuset 先生选择三角形来象征他自己与两位子女的亲密关系。他重视家庭关系 , 以维系家庭的和睦和团结为首务 , 总是冀望能一家人一同共事。

1882年在法国的小镇 Romilly-sur-Seine , 纺织商人Emile Camuset先生注心研制赛跑服装 , le coq sportif也随他的赛跑服装而面世。

起初他们供应给运动团体的运动服上是没有品牌标志 (现在才流行把标志印在运动服上)。后来 , le coq sportif 渐渐受到欢迎 , ?追捧人数亦不断上升。1948年, le coq sportif 采用这只「小公鸡」作品牌标志 , 象征著品质的保证!

le coq sportif 发展迅速, 与其「小公鸡」很快已渗进了运动界。先在50年代在法国举行的 “tour de France” 中声名大噪 , 后从80年代起出现在各大国际运动会中。在奥林匹克运动会, 世界杯和四埸主要网球赛中也有它的影子。品牌亦在日本发展, 成了 “名古屋八鲸” 的指定制服供应商, 更在1999年为“大阪飞脚”提供运动服

参考资料：

国内最好的运动品牌是什么

中国十大运动鞋品牌榜中榜 1 耐克Nike (世界品牌,开始于1972年美国) 2 阿迪达斯运动鞋 (世界品牌,开始于1948年德国) 3 匡威运动鞋 (世界品牌,开始于1908年美国) 4 李宁运动鞋 (世界品牌,中国名牌) 5 安踏运动鞋 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 6 匹克运动鞋 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 7 361度运动鞋 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 8 鸿星尔克运动鞋 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 9 乔丹运动鞋 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 10 特步运动鞋 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 国内品牌的 要说销量是安踏的最好 要说品牌价值是李宁

知道运动品牌一共有多少个吗？分别是什么？

第一名: 1、(耐克Nike)——美国 1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔.耐特以及比尔.鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。该公司产品包罗万象：运动服装、鞋、运动器材等。 它用自身骄人的业绩印证著创始人比尔.鲍尔曼曾说过的话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。” 耐克的语言就是运动的语言。 第二名 (锐步Reebok）——美国 1895年，Reebok的创始人约瑟夫·福斯特，是一位英国的短跑爱好者, 他希望能有一双带钉跑鞋，但由于当时他的财力及资源的困乏，使得他自己制造出一双以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。 1900年，福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意，为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋，消息被广泛传播，这种跑鞋被普遍接受，并占市场领导地位，这种“福斯特”钉鞋从此给与短跑带来了历史性变革，延用了50年。 1958年，随着时间的推移，福斯特公司在不断扩展，并且向着体育运动的其他领域发展，他们从自身出发建立了综合的公司，最初叫麦柯瑞足球鞋业公司，后来命名叫Reebok(非洲羚羊)。 今天的Reebok已成为全球运动鞋品牌第一位 第三名 (阿迪达斯Adidas)——德国 阿迪达斯1920年创立（“ADIDAS”商标注册于1948年）。 阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。 所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。 在鞋类上主营跑鞋、网球鞋、篮球鞋、野外鞋、训练鞋、健美鞋、足球鞋等。在服装上主要以棉和涤纶、尼龙和弹性纤维为主。 阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷。” 第四名 (彪马PUMA)——德国 了解运动鞋历史的人，都知道“彪马”与“阿迪达斯”这两个牌子是德国赫佐格奥拉赫镇的达斯勒兄弟俩创建的。早在20世纪20年代，当“运动鞋”这个名词还没出现时，达斯勒兄弟开始研究运动穿的鞋子，并在1936年德国柏林奥运会上，首次让全世界认识到运动鞋在竞赛中扮演的重要角色。但是，事业的成功却加速了两兄弟的纷争。1948年，两兄弟决定分家，哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名，弟弟阿道夫则结合自己的名字，创立了“阿迪达斯”。“彪马”和“阿迪达斯”各自发展出自己的特色，都拥有辉煌的历史。但是，80年代末，来自美国的“耐克”逼得这两个欧洲品牌节节败退。1989年，“阿迪达斯”将股权卖给法国财团。而乔臣?蔡茨保住了“彪马”。蔡茨最伟大的贡献是为“运动鞋”找到了“时尚”新出路。当其他运动鞋品牌努力针对各类运动，继续开发愈来愈专业的运动鞋款时，“彪马”却已经在时尚设计与生活用鞋方面，投入新的设计。 今天，“彪马”已成为成长最快速的运动品牌，以休闲和运动系列为主。其运动服装推崇自由的风格；而休闲系列则是世界高档时装与彪马运动系列时尚理念相结合的智慧结晶。时尚界潮流男女对“彪马”产品趋之若鹜。 第五名 (斐乐FILA)——意大利 于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立......

最好的运动品牌是什么？

没有最好的，好的倒有很多，合适就行

世界十大运动品牌（2010）

第一名(耐克Nike)——美国

运动霸主：耐克公司(NIKE)1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔.耐特以及比尔.鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿[[美元]],比2001财年增长2%。

耐克公司用自身骄人的业绩印证著其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。" NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响.耐克商标象征著希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。

第二名(阿迪达斯Adidas)——德国

adidas 中文作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach)开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。

阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)开设了敌对的运动品牌彪马。

1948年，adidas的创办人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字adi和姓氏(Dassler)的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册;翌年，adidas的三线商标问世。

爱迪达的主要对手是Puma及Nike。在2005年8月，爱迪达宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与“Nike”在该领域内竞争中所扮演的地位。

目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。Adidas的商标上一句广告语便是：没有不可能(impossible is nothing)

第三名(锐步Reebok)——美国

Reebok，这个单词的本义，是指南部非洲一种羚羊，它体态轻盈，擅长奔跑。Reebok公司希望消费者在穿上Reebok运动鞋后，能像Reebok羚羊一样，在广阔的天地间，纵横驰奔，充分享受运动的乐趣。

第四名(彪马PUMA)——德国

PUMA 于1948年成立于德国荷索金劳勒(Herzogenaurach)，PUMA 中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)。

PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。

现今已有57年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。 PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王比利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯乐在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/......

这是什么运动品牌

FILA（斐乐），意大利品牌，主要从事网球、划雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。

运动F的牌子是什么?

国产 回力。。

一个运动品牌 标志是一个x是什么牌子

UNDER ARMOUR，造型像X，其实不是，是U和A的结合体。

电竞赛事商业价值逐渐凸显

《英雄联盟》诞生以来，中国战队首次站上全球总决赛冠军领奖台。11月3日，2018《英雄联盟》全球总决赛(以下简称“S8”)中，中国战队IG的夺冠引起众多玩家的热议，而S8背后越来越多的赞助商身影，则证明着电竞赛事的商业价值。

《英雄联盟》全球总决赛由拳头游戏主办，是所有《英雄联盟》比赛项目中最高水平以及最具含金量的比赛，迄今为止已经举办了S1-S8共8届比赛。在本届比赛中，由于电竞行业不断发展并持续产生较高的热度，不少资本也瞄向这一领域，并通过赞助的方式以期获得更好的营销价值。北京商报记者了解到，此次S8共吸引约50家赞助商，赞助方式不仅涵盖单纯赞助赛事衍生，还包括赞助相关俱乐部及其队员。其中，参加本届赛事的3家俱乐部RNG、EDG和IG分别有11家、7家和3家赞助商，而RNG的选手Uzi则在赛事期间被耐克宣布为代言人。

中国电竞产业依然处于高速发展期

据前瞻产业研究院发布的《电子竞技行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，截止到2017年中国电子竞技市场规模突破770亿元，达到了772.8亿元。预计2018年中国电子竞技市场规模将突破880亿元，两年内预计净增350亿元。其中电竞产业的主要收入仍来自于游戏收入，占比达到93%。

其中电竞赛事市场规模10.6亿元，占比1.2%。对比传统的体育赛事占比，电竞赛事收入占电竞产业比例偏低，依然存在巨大的增长空间。随着头部电竞赛事的影响力已经比肩传统体育赛事，热门电竞赛事数量不断增加，电竞赛事商业化进度加速，预计未来市场规模将突破100亿元。

2016-2018年中国电子竞技市场规模统计情况及预测

2018年电竞产业主要收入构成统计情况

中国电竞用户发展空间巨大

过去三年内，中国电竞用户增长率持续保持在20%以上，用户规模增长超过一亿人。主要原因，一是游戏企业对于电子竞技游戏的倾向性增强，电竞赛事的数量增加，影响力逐渐提升;二是英雄联盟世界总决赛等诸多头部电竞赛事在中国的举办，助力中国电竞用户规模迅速增长。在中国电竞覆盖的人群规模接近五亿人，这些都是潜在的电竞用户群体，电竞用户规模仍有巨大的增长空间，在过去三年，中国电竞用户增长率保持在20%以上，预计2018年中国电竞用户规模将达到4.3亿人。

2014-2018年中国电竞用户规模统计及增长情况预测

电子竞技游戏发展状况：中国电竞游戏市场发展迅速，收入超700亿元

在电子竞技产业链中，电子竞技游戏是核心。一方面，电子竞技游戏是经济效益最高的一个部分。2017年，中国电子竞技游戏市场实际销售 收入超过700亿元，并在过去的几年期间保持快速增长，未来受“STEAM中国”推出等因素影响，预计收入将有机会进一步提升。另一方面， 电子竞技游戏也占据着整个产业链上游，既能衍生出爆款赛事，赛事同样也需要游戏产品的授权。

2014-2017年中国电竞游戏市场收入统计及增长情况

电子竞技赛事商业化价值分析

1、单个赛事的影响力媲美传统体育。电竞赛事拥有庞大的粉丝群体，且用户活跃度高，部分头部电竞游戏中的单个赛事影响力已经能够赶超传统体育赛事。以刚刚结束的英雄联盟季中赛为例，该赛事在社交媒体表现、视频播放情况、观众规模三方面的表现均接近或者比肩NBA。影响力是赛事商业价值的基础，电子竞技赛事影响力媲美传统体育赛事，有利于其未来的商业化及提升电子竞技赛事市场规模。

2、全年热门电竞赛事超过500项。其中热门电竞赛事已经超过500项。随着电竞游戏数目增加，电竞用户规模的提升，预计未来电竞赛事的数量将进一步增加。赛事是电竞的基础，赛事基数的增加不仅能直接提升电竞市场规模，更有利于从不同途径探索电竞赛事商业化，进而加速电竞赛事市场的成熟。

电子竞技赛事商业化障碍分析

1、未能通过电视等主流媒体传播阻碍电竞赛事的商业化。在电竞赛事商业化众多阻碍中，未能通过电视等主流媒体传播是重要的一项。这不仅直接影响了电竞赛事转播授权方面的收入，同时，对 电竞赛事的传播也带来不利影响。

目前，国内游戏及相关节目无法通过开路电视渠道传播，而数字收费频道和机顶盒推广缓慢，影响力不 足。电竞赛事在国内主要传播渠道为直播平台，但这些平台本身存在不少弊端，包括用户覆盖面、直播市场乱象等。传播渠道受限这一特 征将影响电竞赛事商业化，降低其商业价值。

与此同时，在海外部分国家，电视转播成为电子竞技在海外快速发展的主要依托,通过主流媒 体传播的电竞赛事受众范围大，获得的关注度高，加上赛事制作精良，使得其赛事商业价值高于国内。因此，探索发展覆盖面更广的电视 转播，对于中国电子竞技赛事商业化进程至关重要。

2、游戏多次受到主流媒体的批评阻碍电竞赛事的商业化。游戏是电竞的核心，其品牌形象同样会对电竞赛事的品牌产生影响，2017年，多家主流媒体就关于“沉迷游戏”的问题发表一系列文章， 引发大众对于游戏的质疑，后续事件愈演愈烈，更多次登上微博热搜。

此类事件不仅对游戏企业的形象产生影响，相关的电子竞技赛事也 受到波及。第一，影响电竞赛事本身发展，来自政府、资本等方面的资源支持将可能因此出现折扣，甚至影响优秀人才的进入。第二，影 响赛事商业价值，在诸多关于游戏的负面舆论之下，部分企业可能出于维护自身品牌形象的考量，停止或者拒绝赞助电子竞技赛事。

电子竞技赛事发展趋势分析

1、联盟化。向传统体育赛事靠拢是电子竞技赛事长期以来的发展方向，电子竞技的深度化、广度化远不及传统赛事，而联盟化是将电子竞技赛事深度 化和广度化的必要方向，电竞联盟化是电子竞技赛事进一步发展的关键。

在国内的电子竞技赛事中，英雄联盟职业联赛最先实行主客场制度，将赛事向联盟化推进。一方面，赛事取消升降级制度，有助于各俱乐 部在没有降级压力的情况下，加强培养新人。另一方面，在运作方式上，与NBA的赛制构架有着许多相似之处。施行主客场赛制，在全国范围内的俱乐部主场城市建设属于当地的俱乐部场馆，成为主场迎接来自其他城市地区的战队，通过“席位招标”的模式增加联盟席位，整个联盟生态固定后原则上不会做出更改。

联盟化与主客场制度能够为电竞用户提供更多参与线下观赛的机会，扩大赛事的影响力。与此同时，战队还可以通过本地化推广、培养粉丝归属感和建立地域荣誉感等方式吸纳更多当地及周边地区的粉丝，提高自身的品牌价值。 对于俱乐部入驻的地区来说，高热度的赛事，拥有庞大粉丝群体的俱乐部，结合作为主场的电竞场馆，可以带动当地以及周边区域经济和电子竞技产业的发展。

2、商业化。从电竞商业化的角度来看，电子竞技已经不仅仅是赛事，以赛事创造利益也是主要的目的。随着电竞的发展，越来越多的赞助商、俱乐部达成相关合作，电竞走向商业化是必然趋势。如今中国的电竞市场中，各大赞助商从之前的观望变成现在的强力涌入，以英雄联盟职业赛事为例，B站收购职业战队，获取联赛转播权，趣加科技收购nb俱乐部，同时滔搏运动和DAN战队合作，电竞商业化也促进了相关的电竞赛事的进步和发展。与此同时，电竞选手受到媒体的广泛关注，获得更多的曝光度，从而受到越来越多的电竞用户关注，产生明星效应。 借助电竞选手的明星效应，企业不仅可以推广自身的品牌、树立良好的企业形象，更能够促进品牌在电竞用户之间的传播。

商业化可以让更多的人加入进来，现在电竞商业化可以创造更多的工作岗位，比如游戏主播、赛事解说、赛事运营人员等，加入电竞行业 的人逐渐增多，也更容易使电竞受到主流大众的认可。同时商业化可以为赛事带来收益，保证赛事持续长久地举办。